Главное/ Курсы/ Бизнес/ Эволюция качества

Эволюция качества

Описание

В рамках лаборатории лучших практик,  мы разбили нашу комплексную программу операционного развития “Операционная эффективность” на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам.  А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, мы подготовили 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. 

Цель этого курса: Дать определение качеству; Объяснить историю качества и как качество развивалось с течением времени; Научиться различать ключевых гуру и их вклад в наше понимание качества; Описать характеристики культуры качества;

Что я буду изучать?

  • Что такое качество?
  • В этой лекции я постарался перечислить основные трудности которые бизнесы и их лидеры испытывают в наше время. Мы поговорим о существующих вызовах и трудностях владельцев бизнеса. Для тех кто сомневается, что качество не важно, я остановлюсь на симптомах плохого качества, опишу количественные и качественные преимущества контроля качества в компании.
  • История качества: лекция истории развития качества с течением времени. Сейчас концепция качества эволюционировало в концепцию операционного развития, где в основу берется важность лидеров и система постоянного улучшения.
  • Гуру качества: эта лекция поможет вам научиться различать ключевых гуру и их вклад в наше понимание качества
  • Характеристики культуры качества: люди имеют убеждения и предположения о том, как все работает, и разделяют ценности относительно того, что важно. То же самое верно в организации. Сотрудники демонстрируют поведение, которое ценится и принимается организационной культурой. если организация желает внести долгосрочные качественные изменения, также должны произойти культурные изменения

Требования

  • Выполнение тестов и практических заданий в конце каждой лекции, обеспечат Вам более эффективное усвоение материала и вы сможете применять полученные навыки в вашей работе. Дисциплина в выполнении практических заданий и контроль за своими личными рекордами как и в спорте, обеспечат вам нужный прогресс.

Целевая аудитория

  • Лидеры команд, супервайзеры, руководители подразделений, начальники отделов, директора, бизнесмены
Подробнее Скрывать

Темы для этого курса

Неделя 1: Эволюция качества

Определение качества12 мин
История качества17 мин
Гуру качества12 мин
Культура качества6 мин
Практическое задание
Тест

О преподавателе

5.00 (2 рейтинг)

7 Курсы

Это площадка созданная при поддержки компании BPI, где проводятся самые современные интерактивные обучающие программы направленные на эффективное обучение методам совершенствования бизнес процессов.
На регулярной основе, команда BPI будет делиться с самыми лучшими проверенными на практике элементами с членами нашего сообщества. У вас будет возможность не только испробовать эти элементы в своих проектах, но так же поделиться своими успехами и наработками с нами.

Основатель лаборатории лучших практик: www.bestpracticeslab.kz - Ерназ Есбергенов
• Магистр интеграции производственных и технологических систем, Рочестерский Технологический Институт, Нью- Йорк, США(2012)
• Сертификат ASQ Certified Six Sigma Black Belt (2019).
• Член Американской Ассоциации по качеству ASQ
• Эксперт в области анализа производственных систем на всех уровнях предприятия в целях максимального повышения качества самого процесса и выпускаемых продуктов.
• Обширный международный опыт в работе с клиентами из 11 стран мира
• Имеет практический опыт внедрения в бизнес процессы программы по совершенствованию (технические и организационные) производства готовой продукции основанных на учений всемирно известных консалтинговых школ: Six Sigma; Стандарты серии ИСО 9000; BPI – Business Process Improvement (Улучшение бизнес-процессов); CPI – Continues Process Improvement (Постоянное улучшение процессов); TQM – Total Quality Management (Всеобщее управление качеством).

• Руководил внедрением программы технической сертификации сервисной команды GE в Казахстане. Оказывал поддержку по обучению и Lean консультации сервисным центрам GE в странах СНГ, Египет, Пакистан, Индия и Китай.

•Директор по развитию производственных систем в компании КТР. Руководит проектом внедрения операционного развития, принципов бережливого производства, инструментов шесть сигм, стандартов ISO 9001, 14001 и 45001 в компании АО «КазТурбоРемонт».

• Автор 12 статей на LinkedIn там же вы найдете отзывы коллег Есбергенова Ерназа

Кратко о компании "Business Process Improvement":
Компания специализируется на обучении и внедрении методологии "Бережливого производства" и "Шесть сигм" в различных отраслях экономики, начиная от малого бизнеса и заканчивая корпоративными клиентами.
Специалисты компании имеют большой опыт работы внедрения методологии "Бережливого производства" и программы "Шесть сигм" в международных и национальных компаниях, имеют действующие сертификаты Six Sigma Black Belt					

Мои страницы в социальных сетях:

Отзывы студентов

5.0

Всего оценок: 1

5
1 Оценка
4
0 Оценка
3
0 Оценка
2
0 Оценка
1
0 Оценка

Хороший курс с планом обучения и финальным тестом
В этом курсе есть простые примеры плохо качества для простого понимания.
Советую начинать азы качества с данного курса)

2,000

Материал включает в себя

  • Определение качества
  • История
  • Гуру
  • Культура качества
2,000
  • Длительность 31мин
  • Уровень Все уровни
  • Курс изменён 12 февраля, 2021
  • Полный пожизненный доступ
  • Сертификат об окончании

Эволюция качества

2,000
2,000

Описание

В рамках лаборатории лучших практик,  мы разбили нашу комплексную программу операционного развития “Операционная эффективность” на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам.  А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, мы подготовили 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. 

Цель этого курса: Дать определение качеству; Объяснить историю качества и как качество развивалось с течением времени; Научиться различать ключевых гуру и их вклад в наше понимание качества; Описать характеристики культуры качества;

Требования

  • Выполнение тестов и практических заданий в конце каждой лекции, обеспечат Вам более эффективное усвоение материала и вы сможете применять полученные навыки в вашей работе. Дисциплина в выполнении практических заданий и контроль за своими личными рекордами как и в спорте, обеспечат вам нужный прогресс.

Целевая аудитория

  • Лидеры команд, супервайзеры, руководители подразделений, начальники отделов, директора, бизнесмены

Темы для этого курса

Неделя 1: Эволюция качества

Определение качества12 мин
История качества17 мин
Гуру качества12 мин
Культура качества6 мин
Практическое задание
Тест

О преподавателе

5.00 (2 рейтинг)

7 Курсы

Это площадка созданная при поддержки компании BPI, где проводятся самые современные интерактивные обучающие программы направленные на эффективное обучение методам совершенствования бизнес процессов.
На регулярной основе, команда BPI будет делиться с самыми лучшими проверенными на практике элементами с членами нашего сообщества. У вас будет возможность не только испробовать эти элементы в своих проектах, но так же поделиться своими успехами и наработками с нами.

Основатель лаборатории лучших практик: www.bestpracticeslab.kz - Ерназ Есбергенов
• Магистр интеграции производственных и технологических систем, Рочестерский Технологический Институт, Нью- Йорк, США(2012)
• Сертификат ASQ Certified Six Sigma Black Belt (2019).
• Член Американской Ассоциации по качеству ASQ
• Эксперт в области анализа производственных систем на всех уровнях предприятия в целях максимального повышения качества самого процесса и выпускаемых продуктов.
• Обширный международный опыт в работе с клиентами из 11 стран мира
• Имеет практический опыт внедрения в бизнес процессы программы по совершенствованию (технические и организационные) производства готовой продукции основанных на учений всемирно известных консалтинговых школ: Six Sigma; Стандарты серии ИСО 9000; BPI – Business Process Improvement (Улучшение бизнес-процессов); CPI – Continues Process Improvement (Постоянное улучшение процессов); TQM – Total Quality Management (Всеобщее управление качеством).

• Руководил внедрением программы технической сертификации сервисной команды GE в Казахстане. Оказывал поддержку по обучению и Lean консультации сервисным центрам GE в странах СНГ, Египет, Пакистан, Индия и Китай.

•Директор по развитию производственных систем в компании КТР. Руководит проектом внедрения операционного развития, принципов бережливого производства, инструментов шесть сигм, стандартов ISO 9001, 14001 и 45001 в компании АО «КазТурбоРемонт».

• Автор 12 статей на LinkedIn там же вы найдете отзывы коллег Есбергенова Ерназа

Кратко о компании "Business Process Improvement":
Компания специализируется на обучении и внедрении методологии "Бережливого производства" и "Шесть сигм" в различных отраслях экономики, начиная от малого бизнеса и заканчивая корпоративными клиентами.
Специалисты компании имеют большой опыт работы внедрения методологии "Бережливого производства" и программы "Шесть сигм" в международных и национальных компаниях, имеют действующие сертификаты Six Sigma Black Belt					

Мои страницы в социальных сетях:

Отзывы студентов

5.0

Всего оценок: 1

5
1 Оценка
4
0 Оценка
3
0 Оценка
2
0 Оценка
1
0 Оценка

Хороший курс с планом обучения и финальным тестом
В этом курсе есть простые примеры плохо качества для простого понимания.
Советую начинать азы качества с данного курса)

Обратная связь